大家多了解,做为生产工厂,最重要除了要有充足的订单外,就是如何用最低成本、更高的效率去生产产品，经过二十年鞋厂导入经 验，历经四代鞋业系统开发经 验，辅导过上百家鞋厂的成功经验,我们深深了解到如果仅仅只是把手工作业改成计算机作业，这样的方式远远达不到真正降低节约成本，充其量只是手工填写表格 改成计算机打印，数据记录改由计算机存盘与查询，其实并没有为客户创造多少价值，我们期望的是透过计算机化的过程，进一步改变客户经营管理模式，这样才能 真正降低客户经营生产成本与提工工作效率，以下介绍我们系统十大管理优势，如何改变客户管理模式，打掉企业三呆(呆人、呆事、呆物) 、达到精实生产的管理目地。
如果企业引用以上管理模式，可达到以下效果，二流人材变成一流人材，因为二流人材比较好找且便宜，让主管处理它所该关 心的事，减低主管管 理压力，减少人员的流动，因为效益提高了，也精减公司管理人员，严格控管生产成本与生产时程，减少各项不必要错误，尽量降低各项成本，唯有从各方方面面不 断精进，才能在下一轮竞争中脱颖而出。
